23 întrebări pentru sondajul dvs. de implicare a angajaților

vă gândiți să efectuați un sondaj de implicare a angajaților ? E grozav! Gallup raportează că organizațiile foarte angajate au o rentabilitate cu 21% mai mare.

dar ce întrebări ar trebui să vă adresați pentru a măsura implicarea angajaților? Și sunt mai bune întrebările deschise ale sondajului angajamentului angajaților?

În primul rând, este necesar să se ia în considerare cele patru motoare cheie ale angajamentului:

  1. Job
  2. Manager
  3. oameni
  4. organizație

angajații pot deveni decuplați acolo unde există un dezechilibru sau o aliniere greșită în oricare dintre aceste domenii.

adresând întrebări care se referă la fiecare dintre aceste categorii, puteți identifica anumite zone problematice și vă puteți asigura că puneți o gamă echilibrată de întrebări. Vă recomandăm o combinație de întrebări deschise și întrebări la scară Likert în 5 puncte.

23 de întrebări pentru a cere pe angajat engagement survey

aici sunt 23 angajat engagement survey întrebări:

(notă: pentru primele 20 de întrebări, vom folosi o scară Likert 5 puncte pentru a măsura răspunsurile de la puternic nu sunt de acord sunt de acord. Ultimele trei întrebări sunt răspuns deschis.)

întrebări pentru a măsura implicarea la nivelul locului de muncă

întrebările 1-5 vă ajută să înțelegeți dacă plasați oamenii în rolurile potrivite și dacă angajații dvs. au resursele de care au nevoie pentru a îndeplini cele mai bune performanțe.

  • sunt încântat de munca pe care o fac în fiecare zi.
  • am resursele necesare pentru a-mi îndeplini munca la un nivel înalt.
  • în munca mea de zi cu zi, câștig abilități și experiență valoroase care mă vor ajuta în viitoarea mea carieră.
  • sunt recunoscut în mod corespunzător pentru o treabă bine făcută.
  • responsabilitățile mele de muncă nu interferează cu viața mea în afara muncii.

curios să știu cum angajații dumneavoastră simt cu adevărat? Examinați rezultatele raportului Predictive Index Employee Engagement pentru a afla mai multe despre factorii care motivează și frustrează 3.000 de angajați din 20 de industrii diferite.

întrebări pentru a măsura implicarea la nivel de manager

scopul acestei categorii este de a măsura modul în care managerii au impact asupra implicării. Creează un mediu de lucru care să împuternicească oamenii să prospere?

întrebările 6-10 pot ilumina modul în care angajații simt despre managerii lor și modul în care acestea sunt gestionate:

  • managerul meu ajută aduce cele mai bune din oameni.
  • mă simt confortabil să ajung la managerul meu atunci când am nevoie de ajutorul sau sprijinul lor.
  • managerul meu comunică echipei noastre așteptări clare de performanță.
  • managerul meu a ajutat la crearea de oportunități pentru creșterea și dezvoltarea mea.
  • managerul meu mă ține bine informat despre ceea ce se întâmplă în organizație.

întrebări pentru a măsura implicarea la nivel de oameni

Ce părere au angajații dvs. despre colegii cu care interacționează zilnic?

în cartea lor Connected, autorii Nicholas Christakis și James Fowler au împărtășit modul în care oamenii cu care interacționăm în mod regulat ne pot afecta masiv emoțiile. Ei au descoperit că o persoană este cu 15% mai probabil să fie fericită dacă este conectată direct la o persoană fericită. În schimb, fiecare conexiune nefericită scade probabilitatea fericirii cu 7%. Angajații dvs. angajați sunt contagioși. Ei motivează oamenii din jurul lor. Dar și angajații tăi dezangajați au un impact!

întrebările 11-15 măsoară ce simt oamenii despre colegii lor:

  • oamenii cu care lucrez sunt clari cu privire la rolurile și responsabilitățile fiecărei persoane.
  • oamenii cu care lucrez comunică eficient între ei.
  • când apare un conflict, oamenii cu care lucrez îl rezolvă respectuos și rapid.
  • am încredere în oamenii cu care lucrez pentru a face ceea ce trebuie.
  • mă simt respectat de oamenii cu care lucrez.

întrebări pentru măsurarea implicării la nivel organizațional

raportul de implicare a angajaților din 2019 a constatat că nouă din cei 10 factori de top ai intenției de rotație au fost legați de organizație—ceea ce înseamnă că motivul principal pentru care oamenii renunță este din cauza locului lor de muncă.

întrebări 16-20 sape în modul în care lucrătorii sunt conectarea cu organizația de ansamblu și cum se simt despre echipa de conducere senior:

  • cred că organizația mea are un viitor remarcabil.
  • am încredere în conducerea superioară a organizației mele.
  • conducerea superioară a organizației mele a comunicat o viziune a viitorului care mă motivează.
  • cred că această companie pune la fel de multă energie și investiții în oamenii săi pe cât pune în atingerea obiectivelor sale de afaceri.
  • organizația noastră este mai puternică datorită culturii sale.
23 întrebări pentru a pune pe angajat engagement survey

deschis angajat engagement survey întrebări

nu toate întrebările trebuie să fie întrebat folosind o scară Likert sau alte măsuri obiective. Întrebările cu răspuns liber vă permit să adunați feedback calitativ de la angajații dvs., care oferă o perspectivă asupra experienței lor în propriile cuvinte.

întrebările 21-23 sunt deschise, astfel încât să puteți auzi exact ceea ce angajații dvs. vor să vă spună:

  • care este un lucru despre experiența dvs. de lucru care este cu adevărat pozitiv?
  • care este un lucru despre experiența dvs. de lucru care necesită îmbunătățiri semnificative?
  • ce trei cuvinte sau fraze descriu cel mai bine cultura organizației tale?

adaptați sondajul dvs. de implicare la organizația dvs.

amintiți-vă că toate acestea sunt doar sugestii. Sondajul dvs. ar trebui să fie adaptat la ceea ce compania dvs. este pregătită și dispusă să ia măsuri. Nu este nimic mai dezangajant decât efectuarea unui sondaj de implicare a angajaților și nu face nimic cu rezultatele.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *